Mitarbeiterermächtigung

Personalbefähigung ist die Ausbildung von Personal, das in einem beliebigen Sektor oder Bereich tätig ist, oder die Schulung oder Information über die Entwicklung ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten. Es ist die Arbeit, die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten des arbeitenden Personals zu erweitern oder zu entwickeln. Personal-Empowerment ist eine Sichtweise, die es Arbeitspersonal und berechtigten Personen ermöglicht, in Zusammenarbeit und gegenseitigem Vertrauen Entscheidungen in ihren eigenen Geschäftsbereichen zu treffen. Durch das Ziel, das Personal kompetenter und effektiver zu machen, zielt es darauf ab, das Personal in dem Bereich oder Sektor, in dem es arbeitet, sachkundiger und effektiver zu machen.

Empowerment der Mitarbeiter entwickelt das Personal in jeder Hinsicht und in jeder Hinsicht, mit dem Ziel, Selbstvertrauen, den Wunsch oder das Streben nach Fortschritt, Selbstentwicklung, Risikobereitschaft und Fähigkeiten zur Selbstdarstellung zu betonen. Gleichzeitig brauchen die in diesem Prozess tätigen Personen auch Motivation und Unterstützung. Denn Motivation befähigt eine oder mehrere Personen zu unterschiedlichen oder gleichen Zwecken und beschleunigt ihre Bewegungen. Damit das Personal sowohl seine Motivation als auch seine Arbeitsleistung steigern kann, müssen ihm angemessene Bedingungen zur Verfügung gestellt werden. Es ist von großer Bedeutung, wie sich die im Personal Empowerment tätigen Personen selbst führen und steuern. Denn Personal-Empowerment liegt in der Steuerung des Personals und Personal-Empowerment dient dazu, sich selbst weiterzuentwickeln und die notwendigen Entscheidungen im eigenen Bereich entsprechend zu treffen.

Mitarbeiter-Empowerment sind die Praktiken und Bedingungen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, eine Arbeit zu verrichten, die ihre Motivation, ihr Vertrauen in ihre Kenntnisse und Fähigkeiten steigert, mit ihrem Ermessen handeln möchte, ihren Glauben stärkt, dass sie Ereignisse kontrollieren kann und dass sie sinnvoll und sinnvoll sind mit den Unternehmenszielen vereinbar. Damit der Personal-Empowerment-Prozess erfolgreich ist, muss es in den Unternehmen eine Vision geben, das Personal muss Weiterbildungsmöglichkeiten erhalten und die Hemmnisse des Empowerments beseitigt werden.